¿Liderazgo para todos?

              

Solución de conflictos ligados al liderazgo

“Un conflicto es una situación en la que dos o mas metas, valores o sucesos son incompatibles o se excluyen el uno al otro” (DubRin, 2008,124)

En primera instancia, para la resolución efectiva de un conflicto se tiene que identificar muy bien el fondo del problema; nada hacemos teniendo buenas habilidades interpersonales si no sabemos discernir la etiología del problema.

Competencia por recursos escasos, conflicto de funciones, conflictos de personalidad, o las exigencias laborales y familiares contrapuestas son algunos ejemplos de tipos de conflictos que vamos a presentar a lo largo de nuestras vidas, en los diferentes círculos en los que los movemos (laborales, familiares, sociales) y que nuestra habilidad para salir de ellos y solucionarlos va a ser un factor determinante y de gran peso para definir rasgos de liderazgo en cada persona.

La comunicación, siendo una habilidad clave que define a un buen líder (según la lista realizada por todos los compañeros en la clase) es también una fortaleza a la hora de resolver un conflicto.

La inteligencia emocional. Saber a quien le hablamos, como se lo decimos y cuando es de suma importancia a la hora de desarrollar una solución a un problema determinado. Tener esa flexibilidad que nos permita movernos entre diferentes tipos de personalidades sin perder de vista el objetivo final y estar anuentes al entorno que por ende, dispuestos a llegar a un punto medio en la negociación es imprescindible; para la resolución del conflicto como para la formación de un líder ejemplar.

Una definición de liderazgo que en mi opinión sintetiza y fusiona a la perfección no solo las características de por supuesto, un líder pero sino de una persona con una habilidad muy buena para resolver conflictos.

“Se considera el liderazgo como algo innato y caracteriza al líder como portador, en términos generales, de rasgos, como capacidad intelectual, autodominio, coraje, persuasión, credibilidad, respeto e interés por la gente.”

(Vasquez, 2006,122)

    ¿Liderazgo para todos?

      

     A continuación con la entrada anterior, pero mas enfocada al liderazgo.

     Según la literatura, un líder es aquella persona que posee la habilidad de inspirar apoyo y confianza para lograr metas, es aquel el cual influye en las emociones de los demás para que se dejen dirigir. 

También propone diferentes características, características que un líder debe poseer para ejercer un liderazgo eficiente, como: sentido del humor, estabilidad emocional,, confiabilidad y moralidad, asertividad, confianza en si mismo, pasión y entusiasmo, inteligencia emocional, habilidades cognitivas y claridad así como conocimiento de si mismo y objetividad consigo mismo.

Yo soy de los que pienso que un líder, nace, no se hace. O se tienen las cualidades necesarias para ‘agarrar al toro por los cuernos’ en situaciones que así lo demanden, y ser influyente en muchísimas personas sin tratar a estos como un ‘uno mas’ o un producto o simplemente no se tienen.

Es por esto que me da la impresión que los editoriales de los libros, promueven (venden) el liderazgo como una habilidad que se puede adquirir; como una lista de cualidades que podemos obtener por, simplemente, leer un libro determinado.

Es un completo engaño.

Si sabe que no lo es, ahórrese el tiempo, no lo lea. Lo único que va a hacer en usted, si lo aplica y lo trabaja arduamente, es hacerlo llegar a ser un buen jefe, jamás un líder.

Yo creo que crea frustraciones en la gente, que simplemente no esta hecho de esa madera.

    Y no lo digo de una manera despectiva, nada mas son habilidades para unos, no para todos, pero que pueden defraudar a mas de uno por ir atras de aquello que dificilmente conseguirá.

   "Military leaders aren't made. They are born. To be a good leader, you have to have something in your character to cause people to follow you.'

        Jimmy Johnson